1. Valorização Profissional
– Defesa dos Honorários Médicos: Realizar campanhas de conscientização sobre a importância dos honorários adequados para a manutenção da qualidade do atendimento.
– Permitir aos associados consultoria jurídica pela SBU, com relação à defesa profissional.
– Valorização do Trabalho: Promover iniciativas que reconheçam e valorizem o trabalho dos urologistas, culminando em prêmios, certificações e reconhecimento em eventos da sociedade.
– Campanhas: Realizar campanhas de saúde que deem ao urologista visibilidade, protagonismo e reconhecimento.
– Incentivo à incoorporação de novas tecnologias e procedimentos pela Agência Nacional de Saúde (ANS) e pelo Sistema Único de saúde (SUS).
– Notas técnicas com relação ao uso de códigos para procedimentos.
– Representatividade frente a órgãos como a AMB, IBDM e ANS.
– Promover ações que levem ao urologista a terem as melhores práticas de gestão no consultório.
– Realizar um grande censo, o qual possam representar a distribuição dos urologistas no Brasil, os seus principais interesses e os honorários. Além, disso, conhecer as principais aspirações futuras dos urologistas.
– Valorização do TISBU: empoderar cada vez mais a CET e a CSTE, para que o TISBU seja cada vez mais valorizado e respeitado.
– Por meio das seccionais, estimular ações estaduais de valorização profissional.
2. Sustentabilidade da Sociedade
– Modelo de Autossustentabilidade: Desenvolver um plano estratégico para que a Sociedade Brasileira de Urologia se torne autossustentável, diversificando as fontes de receita através de:
• Cursos e Eventos: Oferecer cursos de especialização, workshops e eventos de elevada qualidade com patrocínios que viabilizem a realização desses.
• Parcerias e Patrocínios: Estabelecer parcerias com indústrias e instituições de saúde que contribuam para a realização de projetos e eventos, garantindo a autonomia da sociedade.
• Publicações Científicas: Criar vias de publicidade dentro da SBU, com elevado rigor ético, gerando uma nova fonte de receita.
• Estimular o resgate aos inadimplentes e de novos sócios estrangeiros e acadêmicos
3. Apoio à Inovação
– Educação Continuada: Oferecer acesso a conteúdos atualizados e cursos online e presenciais sobre as recentes inovações na urologia, com workshops e simpósios que tratem de novas tecnologias, técnicas cirúrgicas e melhores práticas.
– Plataforma Digital de Inovação: Incrementar o uso de plataformas virtuais, onde os membros possam ter acesso à educação continuada de alto nível e à inovações.
– Orientação ao uso de IA tanto em gerenciamento de consultório como na prática clínica.
– Criação de workshop e premiações, com apoio da indústria e investidores anjos para os membros da SBU que inovam.
4. Fortalecimento da Comunidade
– Rede de Apoio: Criar uma rede que conecte os profissionais, promovendo a troca de experiências e a colaboração entre urologistas em diferentes estágios da carreira.
– Mentoria e Suporte: Implementar programas de mentoria para novos urologistas, com o objetivo de integrar e apoiar a nova geração, além de fomentar um ambiente de aprendizado contínuo.
5. Advocacy e Representatividade
– Defesa dos Interesses da Categoria: Fortalecer a atuação da gestão em organismos governamentais, fortalecendo o escritório da SBU em Brasília, além de entidades de classe, como o CFM e AMB, para garantir que a voz dos urologistas seja ouvida, principalmente em relação a legislação e políticas públicas que afetem a prática médica.
– Ouvidoria: garantir que a voz do urologista seja ouvida, com conexão direta entre os membros e a gestão da SBU.
– Compliance: Fortalecer o mecanismo de controle ético da gestão da SBU por meio da criação de um compliance.
– Responsabilidade fiscal: Garante a transparência e a eficiência no uso dos recursos financeiros, fundamentais para a promoção de eventos, capacitação e pesquisa na área. Permite o cumprimento de suas metas e objetivos. Isso, por sua vez, fortalece a confiança dos associados e da sociedade na atuação da instituição.
– Transparência na Gestão: Garantir a transparência em todas as ações da SBU, promovendo um canal aberto de comunicação entre a gestão e os membros para ouvir sugestões e preocupações.
6. Profissionalização da Gestão
– Buscar mecanismos regimentais para que a gestão da SBU seja cada vez mais profissional, realizando ações em benefício dos urologistas da forma mais eficaz, transparente e sustentável.
7. Educação Continuada
– Estimular o uso ao Portal da Urologia, incrementando o seu conteúdo
– Realização de cursos, workshops e simpósios, online e presenciais para aperfeiçoamento contínuo do urologista
– Fortalecimento dos eventos regionais, que são oficiais da SBU, tornando-os autossustentáveis e de interesse nacional
8. Urologista cidadão
– Educação por meio de com campanhas que venham a melhorar a saúde da população
– Luta por incremento de procedimentos pelo SUS, que ainda não estão codificados
– Estimular a realizar mutirões que possam estar ligados a cursos práticos de aperfeiçoamento, os quais ajudarão os pacientes a terem acesso às melhores práticas
– Lutar por acesso livre da população às medicações essenciais para uma adequada saúde urológica.